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182, 1re Rue Est

Amos (Québec) J9T 2G1

Téléphone : 819 732-3254

Conseil municipal

Le conseil municipal de la Ville d'Amos est formé du maire et de six conseillers municipaux, élus par l'ensemble de la population. Son rôle est à la fois législatif et exécutif. Le traitement des élus fait l’objet d’un règlement municipal.

Le maire

Le maire préside les séances du conseil municipal. Il participe aux délibérations et, s'il le désire, vote avec les autres membres du conseil sur les décisions à prendre.

De plus, le maire exerce le droit de surveillance, d'investigation et de contrôle sur tous les départements et les fonctionnaires ou employés de la municipalité. Il voit spécialement à ce que les revenus de la municipalité soient perçus et dépensés suivant la Loi sur les cités et villes, et à ce que les dispositions de la Loi, les règlements et les ordonnances du conseil soient fidèlement et impartialement mis à exécution.

Le maire soumet au conseil tout projet qu'il croit nécessaire ou utile, et lui communique toutes les informations et suggestions relatives à l'amélioration des finances, de la sécurité, de la santé, de la sûreté, de la propreté, au bien-être et au progrès de la municipalité.

Le maire suppléant

Le conseil désigne un conseiller comme maire suppléant. Ce dernier possède et exerce les pouvoirs du maire lorsque celui-ci est absent de la municipalité ou qu'une circonstance ou un événement l'empêche de remplir les devoirs de sa charge.

Le conseil

Le conseil détermine les orientations et priorités de la Ville. Il adopte la législation (résolutions, règlements, etc.) et les budgets. Il autorise l'imposition des taxes ainsi que les règlements d'emprunts.

Il prend aussi les décisions ultimes relativement à la nomination, la suspension et le congédiement de fonctionnaires municipaux, ainsi que la détermination de leurs traitements et conditions de travail.

Vos élus municipaux

Maire

Sébastien D’Astous

Rôles et implications

  • Municipalité régionale de comté d’Abitibi (MRC);
  • Union des municipalités du Québec (UMQ);
  • Fédération québécoise des municipalités (FQM);
  • Fédération canadienne des municipalités (FCM);
  • Caucus des Cités régionales;
  • Sécurité civile;
  • Relation avec les autochtones (Algonquins, Cris et Inuits);
  • Conférence régionale de l'Abitibi-Témiscamingue.
Siège no 1

Robert Julien

Développement économique et administration

Rôles et implications

  • Centre local de développement (CLD);
  • Parc industriel et commercial;
  • Centre entrepreneurial (SCAR);
  • Mise en valeur du centre-ville;
  • Aéroport;
  • Finance;
  • Ressources humaines.
Siège no 2

Martin Roy

Développement des territoires rural et urbain

Rôles et implications

  • Infrastructures;
  • Hygiène du milieu;
  • Travaux publics;
  • Développement résidentiel;
  • Développement rural et agricole;
  • Foresterie;
  • Délégué à la Table des conseillers de comté;
  • Gravières et sablières.
Siège no 3

Nathalie Michaud

Développement communautaire et social

Rôles et implications

  • Politique familiale;
  • MADA;
  • Logements sociaux;
  • Sécurité publiques (CSP);
  • Ressources humaines;
  • Comité des commerçants;
  • Relation avec Pikogan;
  • Déléguée (substitut) comité conjoint (CISSSAT);
  • Projet CPE;
  • Comité consultatif d'urbanisme;
  • Transport Adapté.
Siège no 4

Pierre Deshaies

Développement durable et urbanisme

Rôles et implications

  • Transport collectif;
  • Parcs et espaces verts;
  • Circulation et voies actives;
  • Environnement;
  • Matières résiduelles;
  • Association des propriétaires des lacs Arthur et Beauchamp;
  • SESAT;
  • Comité des travaux;
  • Vélo MRC; 
  • Comité consultatif d'urbanisme.
Siège no 5

Mario Brunet

Développement culturel et touristique

Rôles et implications

  • Membre désigné de la Commission des arts et de la culture;
  • Patrimoine;
  • Développement touristique;
  • Anisipi;
  • Comité de toponymie;
  • Espace bleu;
  • Comité de sécurité publique (CSP).
Siège no 6

Annie Quenneville

Développement des sports et des saines habitudes de vie

Rôles et implications

  • Loisirs, sports et vie active;
  • Parcs et espaces verts;
  • Forêt récréative;
  • Finance;
  • Condition féminine;
  • Office d'habitation du berceau de l'Abitibi (ancien OMH);
  • Participation citoyenne;
  • Déléguée - Tour de l'Abitibi;
  • Déléguée - Mont-Vidéo;
  • CEFAR.

Code d'éthique et de déontologie des élus

Afin de garantir les plus hauts standards de gestion dans l’intérêt du public, la Loi sur l’éthique et la déontologie en matière municipale prévoit l’obligation pour toute ville de se doter d’un code d’éthique et de déontologie applicable aux élus et au personnel municipal.

De plus, la Ville doit publier la liste de ses élus ayant suivi la formation obligatoire en éthique et déontologie.

Consulter le code de déontologie Élus formés

Loi sur le traitement des élus municipaux

En vertu de l’article 2 de la Loi sur le traitement des élus municipaux (L.R.Q., c. T-11.001), le conseil fixe, par règlement, la rémunération de son maire et de ses autres membres.

Consulter le règlement